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      院內集成服務(wù)-天津信鴻醫療科技股份有限公司

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      院內集成服務(wù)

      當前欄目: 首  頁(yè)Home > 產(chǎn)品推廣Product > 院內集成服務(wù)

      一、鴻云LIoT+VMI服務(wù)平臺

      基于物聯(lián)網(wǎng)的鴻云LIoT+VMI服務(wù),以保障安全、減低成本、提高效率為服務(wù)宗旨,優(yōu)化目前醫院面臨的多方面挑戰,如成本、效率、質(zhì)量、安全等方面。憑借自有研發(fā)的系統,鏈接外部智能硬件、軟件共同從供應鏈智能服務(wù)入手,全面解決醫院物資管理的窘困。VMI服務(wù),通過(guò)一物一碼、掃碼出入庫、智能補貨、智能訂單、智能結算等形式對試劑耗材的進(jìn)、銷(xiāo)、存以及相關(guān)運營(yíng)資質(zhì)實(shí)施全過(guò)程管理;通過(guò)效期預警功能解決斷貨和失效問(wèn)題;通過(guò)金融手段解決醫院和供應商現金流的問(wèn)題,最終實(shí)現人流、物流、商流、信息流、現金流、五流合一。



      智能系統硬件及效果展示


      二、院內物資精細化管理系統

      院內物資管理系統應用于院內所有耗材消耗點(diǎn),包括臨床科室、手術(shù)室、病房、大庫、二級庫等以及供應商全流程精細化管理。醫院供應商協(xié)同門(mén)戶(hù)高效實(shí)現采供業(yè)務(wù)協(xié)同,打造醫院供應商一體化的資質(zhì)智能管理與供應保障與評價(jià)體系。




      三、院內醫療設備全生命周期管理系統



      四、智慧護理站+VMI服務(wù)平臺

      通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將護理站的全程管理及耗材消耗通過(guò)VMI服務(wù)導入,優(yōu)化護理人員工作流程,提升工作效率以及實(shí)現實(shí)耗實(shí)消,消耗后結算的新模式。




      五、精益手術(shù)室+SPD服務(wù)平臺







      六、院內LIS系統


      七、院內實(shí)驗室流程優(yōu)化服務(wù)

      流程優(yōu)化服務(wù),是指運用精益理療的理論,全面結合六西格瑪、品管圈和卓越設計的理念,通過(guò)分析價(jià)值流的現狀,根據流程客戶(hù)的需求,運用針對性的工具,優(yōu)化流程,實(shí)施定制化的解決方案。

      威麥斯醫療管理咨詢(xún)團隊(ValuMetrix Consulting)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“團隊”),致力于協(xié)助醫療機構實(shí)施醫療服務(wù)流程的再造和優(yōu)化。在不斷降低醫療服務(wù)成本的前提下,為病人提供更加及時(shí)和高質(zhì)量的診療服務(wù)。團隊提供的是互動(dòng)式的咨詢(xún)模式,而非單一的咨詢(xún)式方法。咨詢(xún)顧問(wèn)負責主持輔導項目的實(shí)施,同時(shí)通過(guò)組建、培訓和指導項目團隊的方式,傳授專(zhuān)業(yè)知識和改善技能給醫療結構,幫助其建立自我改善,持續改進(jìn)的能力。知識的傳授對于客戶(hù)機構相當重要,團隊致力于幫助醫院建立相關(guān)能力,幫助醫院不斷實(shí)施改進(jìn)措施,并保持并向其它科室拓展已經(jīng)獲得的改善成果。團隊由來(lái)自多個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家組成,包括醫療專(zhuān)業(yè)人員、業(yè)界工程師和六西格瑪黑帶大師。

      團隊為醫院實(shí)驗室的管理者提供以下的模塊解決方案:

      ① 實(shí)驗室布局優(yōu)化,空間解決方案;

      ② 全面TAT縮短解決方案;

      ③ 預防標本、試劑、耗材斷貨;

      ④ 解決標本、試劑、耗材庫存過(guò)高;

      ⑤ 操作人員工作負荷解決方案;

      ⑥ 采血窗口排隊問(wèn)題解決方案;

      ⑦ 實(shí)驗室現場(chǎng)管理解決方案;

      ⑧ 新實(shí)驗室功能、流程設計。


      八、ISO15189體系培訓及認可服務(wù)

      醫學(xué)實(shí)驗室認可的意義

      1、得到國家和國際的承認和社會(huì )、公眾的接受-立足之本;

      通過(guò)醫學(xué)實(shí)驗室認可,可以不斷提高實(shí)驗室的信譽(yù),增強患者及醫務(wù)人員對實(shí)驗室的信任??梢韵龂H交流中的技術(shù)壁壘,互認檢驗結果。

      2、提高醫學(xué)實(shí)驗室質(zhì)量和能力的有效工具-運行基礎;

      通過(guò)醫學(xué)實(shí)驗室認可,指導實(shí)驗室更有效的組織工作,有助于推動(dòng)醫學(xué)實(shí)驗室常規質(zhì)量管理及從患者的準備、確證到收集和檢驗標本的所有操作程序的控制,并能幫助他們更好地滿(mǎn)足客戶(hù)要求、改進(jìn)為患者和醫務(wù)人員的服務(wù)。

      3、擴大溝通交流-發(fā)展之源;

      通過(guò)醫學(xué)實(shí)驗室認可,接受外部專(zhuān)家的審核指導,提高實(shí)驗室檢驗技術(shù)能力,緊跟檢驗技術(shù)發(fā)展。

      4、展示可以提供良好實(shí)驗室行為-應對競爭;

      通過(guò)醫學(xué)實(shí)驗室認可,使檢驗工作條理化,改善內部管理,提高工作效率。提升實(shí)驗室形象,擴大檢驗份額。

      5、為臨床診斷提供可靠信息和依靠,鑒定醫療事故-減低風(fēng)險;

      通過(guò)醫學(xué)實(shí)驗室的認可,可以提高醫學(xué)實(shí)驗室的質(zhì)量管理水平,減少可能出現的質(zhì)量風(fēng)險和實(shí)驗室的責任,平衡實(shí)驗室與患者之間的利益。

      6、提高員工的自信和尊重感-吸引人才。


      認可流程



      醫學(xué)實(shí)驗室認可咨詢(xún)計劃

      序號

      工作階段

      主要工作內容

      1

      調研

      現場(chǎng)對醫學(xué)實(shí)驗室組織機構、設施與環(huán)境、工作流程、人員分工等進(jìn)行溝通調研,為體系文件的編寫(xiě)及后續咨詢(xún)服務(wù)提供依據

      2

      調研后報告

      重點(diǎn)對組織架構建立、人員崗位設置、環(huán)境與設施、檢驗程序選擇、檢驗區域劃分、LIS系統使用情況等進(jìn)行反饋。

      3

      CNAS-CL02:2012及相關(guān)檢驗領(lǐng)域應用說(shuō)明宣貫培訓

      全員參加

      4

      質(zhì)量管理體系編寫(xiě)、審核、批準、宣貫

      咨詢(xún)公司負責編寫(xiě)《質(zhì)量手冊》、《程序文件》提供給客戶(hù)修訂;醫學(xué)實(shí)驗室依據《作業(yè)指導書(shū)管理程序》編寫(xiě)各科室/部門(mén)SOP;審核、批準后全員宣貫。

      5

      質(zhì)量管理體系發(fā)布、實(shí)施及運行

      正式、運行6個(gè)月以上

      6

      內部審核(第一次)材料

      按規則要求于6個(gè)月以后進(jìn)行內部審核

      7

      管理評審(第一次)材料

      按規則要求于6個(gè)月以后進(jìn)行管理評審

      6

      方法學(xué)性能驗證

      指導完成申報項目方法學(xué)性能驗證并形成材料

      7

      質(zhì)量管理體系運行過(guò)程重點(diǎn)咨詢(xún)

      內部審核:采用集中式(以咨詢(xún)老師帶領(lǐng))。

      管理評審:前期準備完成后采用會(huì )議方式

      8

      向CNAS上報申請材料

      按要求上報CNAS-AL02:2016醫學(xué)實(shí)驗室質(zhì)量和能力認可申請書(shū)及相關(guān)材料

      9

      文審意見(jiàn)整改

      按照CNAS秘書(shū)處給出的意見(jiàn)進(jìn)行整改

      10

      內部審核(第二次)材料

      現場(chǎng)評審前

      11

      管理評審(第二次)材料

      現場(chǎng)評審前

      12

      認可現場(chǎng)評審前指導

      評審組進(jìn)場(chǎng)評審前對實(shí)驗室人員講解注意事項

      13

      現場(chǎng)評審

      全程協(xié)助現場(chǎng)評審

      14

      不符合項整改

      協(xié)助對評審組開(kāi)具的不符合項進(jìn)行整改

      15

      取得CNAS證書(shū)

      現場(chǎng)評審、不符合項整改滿(mǎn)足要求后

      注:我公司咨詢(xún)老師現場(chǎng)工作時(shí)間大約為80人/日,體系文件的編制工作為在我公司內部完成,不包括在此現場(chǎng)工作時(shí)間內。


      九、精益績(jì)效管理服務(wù)






      十、實(shí)驗室檢測分析前智慧系統



      智能采血分揀系統



      智能分揀機


      • S-800長(cháng)度940mm、實(shí)測3000支/小時(shí)
      • SP系列分揀機具備編碼噴印功能
      • S/SP1400分揀機可分揀14類(lèi)采血管
      • 內置抽屜式分揀倉,可隨時(shí)不停機更換抽屜


      智能小車(chē)


      • 智能激光導航的實(shí)驗室運輸機器人
      • 靈活的無(wú)線(xiàn)調度指揮系統,可自主規劃行程
      • 激光、超聲波雙重防撞系統,可靈活避讓行人和障礙物
      • 最大載重50kg,可擴展載物平臺
      • 可實(shí)現多車(chē)調度,綜合任務(wù)分配
      • 低電量自動(dòng)歸航充電
      • 可配合電梯實(shí)現多樓層間運輸
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